培生集團的業務轉型

為了抓住百年一遇教育轉型的機會,培生集團從自身的轉變開始:

我們正在加速投資發展中市場,從印刷產品轉向數字產品,從教育投入(如根據學生和班級規模支出)向教育服務轉型, 以展現明確的學習成果 ── 培生的產品和服務正在幫助人們實現前所未有的成就。

我們的具體行動包括:

  • 重新確立投資方向,並快速投資於前景可觀的領域
    隨著客戶需求的降低,培生集團大大減少了在傳統出版領域的投資,以便可以向增長潛力巨大的領域投資。
  • 讓培生集團成為一家全球統一的企業
    如今我們的運營全部服從於培生集團統一的「全球教育戰略」,而非相對獨立的業務部門簡單的組合。
  • 公開承諾並完善學習效能
    培生集團進行自我評價並邀請其他人評價我們,並非測評我們的產品,而是評估我們產品對於學習者的影響。
  • 以學習者為中心,為他們竭盡全力
    培生集團對學習效果的承諾是基於對一個事實的認同,即雖然我們的客戶一般是教師、教育機構、教育主管部門或家長,但我們的工作以及我們客戶的工作歸根結底是要讓學習者受益。

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